ข้อตกลงในภาคเภสัชกรรมที่มีมูลค่ามากกว่า 100 พันล้านยูโรคือการเติมชีวิตใหม่ให้กับงานด้านกฎระเบียบและการวิ่งเต้นในสหภาพยุโรปในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านักวิ่งเต้นเริ่มเลือกความหมายของข้อตกลงที่ประกาศในสัปดาห์นี้ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากต่อนโยบายด้านสุขภาพและอุตสาหกรรมของสหภาพยุโรป
ธุรกรรมที่อยู่ระหว่างการเจรจาเกี่ยวข้องกับบริษัทระดับโลก
รายใหญ่และบริษัทขนาดเล็กกว่าครึ่งโหล และจะดึงทนายความและผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์หลายร้อยคน
GlaxoSmithKline และ Novartis ตั้งเป้าที่จะแลกเปลี่ยนสินทรัพย์มูลค่า 23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (16 พันล้านยูโร) หนุนการมีอยู่ที่แข็งแกร่งอยู่แล้วในวัคซีนและมะเร็งวิทยา ตามลำดับ และเพื่อรวมธุรกิจด้านสุขภาพสำหรับผู้บริโภคซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์จากยาสีฟันไปจนถึงการบรรเทาความเย็นไปจนถึงหมากฝรั่งต่อต้านการสูบบุหรี่
ในขณะเดียวกัน Novartis จะขายธุรกิจด้านสุขภาพสัตว์ให้กับ Eli Lilly ในขณะที่บริษัท Valeant Pharmaceuticals ของแคนาดาได้ยื่นข้อเสนอที่ไม่เป็นมิตรให้กับ Allergan ผู้ผลิตโบท็อกซ์มูลค่า 46 พันล้านดอลลาร์ ที่สำคัญที่สุด เมื่อสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา Pfizer ได้ติดต่อ AstraZeneca เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อตกลงที่อาจมีมูลค่าถึง 1 แสนล้านยูโร (72 พันล้านยูโร)
Richard Bergström ผู้อำนวยการทั่วไปของ EFPIA ซึ่งเป็นสมาคมการค้าของบริษัทยาแห่งยุโรป กล่าวว่า การเคลื่อนไหวดังกล่าวแสดงให้เห็นถึง “ความสมบูรณ์ของอุตสาหกรรมยุโรปและการดึงดูดยุโรปอย่างต่อเนื่อง”
แต่ทิม รีด ผู้อำนวยการ Health Action International ซึ่งเป็นกลุ่มรณรงค์ของผู้ป่วยในอัมสเตอร์ดัม อธิบายว่าแผนดังกล่าวเป็น “วิศวกรรมที่เป็นอันตรายโดยบริษัทข้ามชาติโดยมุ่งเน้นที่ผลกำไรมากกว่าผลประโยชน์ของผู้ป่วย”
ทนายความกล่าวว่าขนาดและจำนวนของข้อตกลง
ที่คาดการณ์ไว้อาจครอบงำผู้ดำเนินการคดี 12 รายในแผนกการแข่งขันของคณะกรรมาธิการยุโรปที่จัดการกับการควบรวมกิจการในภาคเภสัชกรรม นำโดยโดยเน้นที่ประเด็นการแข่งขันซึ่งจะมีการปรับแนวใหม่ อองรี พิฟโฟต. ข้อตกลงดังกล่าวอาจได้รับการหารืออย่างไม่เป็นทางการกับคณะกรรมาธิการแล้ว แต่จะต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแล
การเทคโอเวอร์ด้านเภสัชกรรมนั้นซับซ้อนและต้องใช้แรงงานมากเสมอ ทนายความชี้ให้เห็น นอกจากนี้ บริษัทยาที่เป็นคู่แข่งควรขอให้บริษัทกฎหมายตรวจสอบการพัฒนาและจัดการกับแบบสอบถามที่ส่งโดยคณะกรรมาธิการไปยังผู้เข้าร่วมตลาด หรือแม้กระทั่งเพื่อกระตุ้นความกังวล เพื่อเพิ่มขอบเขตการถอนการลงทุน
ผู้เล่นหลักในการอภิปรายมีแนวโน้มที่จะเป็น Bertrand Louveaux ผู้นำพันธมิตรต่อต้านการผูกขาดที่ Slaughter and May และ Romina Polley และ Patrick Bock หุ้นส่วนที่ Cleary Gottlieb Steen & Hamilton ซึ่งเป็นตัวแทนของ GSK และ Thomas Janssens แห่ง Freshfields และ Christopher Bellamy แห่ง Linklaters ซึ่งเป็นตัวแทนของโนวาร์ทิส ในอดีต Pfizer เป็นตัวแทนของ Ian Forrester จาก White and Case ในขณะที่ Francis Murphy จาก Jones Day ดูแล AstraZeneca
ไม่ว่าข้อตกลงจะผ่านไปหรือไม่ – บางส่วนยังอยู่ในขั้นตอนการสำรวจ – พวกเขาได้จุดประกายธุรกิจด้านกฎระเบียบอีกครั้งหลังจากผ่านไป 12 เดือนที่เงียบสงบสำหรับทนายความด้านการควบรวมกิจการ
คลื่นลูกสุดท้ายของการทบทวนการควบรวมกิจการขนาดใหญ่ในภาคเภสัชกรรมเกิดขึ้นเมื่อเกือบ 5 ปีที่แล้ว เมื่อเมอร์คซื้อเชอริ่งไถด้วยเงิน 41 พันล้านดอลลาร์ (30 พันล้านยูโร) และไฟเซอร์ซื้อไวเอทในราคา 68 พันล้านดอลลาร์ (49 พันล้านดอลลาร์ยูโร)
Thomas Tindemans จาก Hill & Knowlton กล่าวว่าแผนดังกล่าวจะทำให้เกิดปัญหาด้านการสื่อสารในวงกว้างขึ้น “บริษัทต่างๆ จะต้องแสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์สาธารณะคืออะไร” เขากล่าว มีการแสดงการจองโดยตัวแทนผู้บริโภคและผู้ป่วยแล้ว
François Meunier ผู้อำนวยการองค์กรวิจัยโรคมะเร็งชั้นนำของยุโรปเตือนว่า “เมื่อการควบรวมกิจการยารวมศูนย์ท่อส่งยาและพอร์ตโฟลิโอยา เป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะไม่สร้างไซโลใหม่ที่ใหญ่กว่า [ควร] แต่ในทางกลับกัน พวกมันสามารถกระตุ้นและ เปิดรับพันธมิตรใหม่”
Helle Aagaard จาก Medecins sans Frontières
เห็นความเสี่ยงใน “ผู้ผลิตน้อยลงและมีสมาธิเพิ่มขึ้น”
Michel Goldman หัวหน้าฝ่ายหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชนของสหภาพยุโรป Innovative Medicines Initiative กล่าวว่าความเข้มข้นจะ “ดีสำหรับผู้ป่วยที่รอผลิตภัณฑ์มะเร็งชนิดใหม่ พร้อมประโยชน์สำหรับผู้ป่วย HIV จากจุดแข็งใหม่ในการทำงานด้านวัคซีนของ GSK” Bergström อธิบายลักษณะของข้อตกลง GSK-Novartis ด้วยการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์แบบเลือกได้ว่าเป็นการออกจากการครอบครองแบบคลาสสิกที่น่าสนใจ “ผมคาดว่าจะเห็นข้อตกลงแบบนี้มากขึ้นในอนาคต” เขากล่าว
Andrew Witty ผู้บริหารระดับสูงของ GSK กล่าวว่าข้อตกลงนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการควบรวมกิจการ “เป้าหมาย” ของเขา และผู้วงในในอุตสาหกรรมได้กล่าวถึงความสง่างามของแนวทางดังกล่าว
การปรับโครงสร้างองค์กรเภสัชกรรมรอบใหม่กำลังดำเนินต่อไปในกรณีที่ไม่มีกลยุทธ์อุตสาหกรรมของสหภาพยุโรปโดยรวม: การสื่อสารของคณะกรรมาธิการที่สัญญาไว้มายาวนานเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมยา ภายใต้การสนับสนุนของอันโตนิโอ ทาจานี กรรมาธิการองค์กรที่ไม่อยู่ในขณะนี้ไม่เคยปรากฏมาก่อน
credit : รีวิวหนังไทย | คู่มือพ่อแม่มือใหม่ | แม่และเด็ก | เรื่องผี | แคคตัส กระบองเพชร
